Formation : Maîtriser les outils de pilotage avec les tableaux de bord de gestion
5 jours pour construire et exploiter des tableaux de bord efficaces, gagner en clarté et piloter intelligemment la performance de votre organisation. Une démarche essentielle pour tous ceux qui veulent transformer la donnée en décisions concrètes !
Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Statut : Formation continue, Personne inscrite à France Travail
Certification : Non Diplômante - Certificat Interne Webacad
Domaine(s) de formation : Gestion ; Comptabilité
Lieu(x) : Webacad - 15 rue de la gare, 57400 Sarrebourg
*Chez le client directement
*Option à distance possible (e-learning, visio, hybride).
Durée : 5 jours / 35 heures
Tarif : 2100€ HT / personne - pour un effectif de 12 personnes
Sur-mesure : Prendre contact avec Webacad
Ça m’intéresse, comment procéder ?
*Contenues ajustés aux besoins des entreprises et des participant
Synthèse : la formation en un coup d'oeil
LE PUBLIC
- Entrepreneurs, dirigeants de TPE/PME, responsables, administratifs, ainsi qu’à toute personne souhaitant structurer un pilotage efficace de son activité.
- Salariés, indépendants, demandeurs d’emploi, en reconversion ou formation continue.
LES PRÉREQUIS
- Aucune connaissance préalable requise.
- Une familiarité avec le sujet est un plus.
APRÈS CURSUS
- Être capable de concevoir des tableaux de bord adaptés aux besoins de l’entreprise.
- Savoir analyser les indicateurs clés pour une gestion proactive.
- Utiliser les tableaux de bord pour piloter la rentabilité et la performance.
LES OBJECTIFS
- Comprendre le rôle et l’utilité des tableaux de bord en gestion
- Identifier les indicateurs clés de performance (KPI) adaptés à son activité
- Savoir structurer et présenter des tableaux de bord clairs et pertinentst
CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR
- Les fondamentaux du pilotage par les tableaux de bord dans la gestion d’entreprise
- La sélection et la hiérarchisation des indicateurs de suivi vraiment cruciaux pour VOTRE activité
- La structuration, l’automatisation et la design efficace pour transformer les chiffres en leviers d’action
- Le pilotage proactif de la performance à partir d’analyses concrètes : détection des écarts, prise de mesures correctives, suivi budgétaire
- Les possibilités offertes par les outils bureautiques (Excel, Google Sheets) et de Business Intelligence (Power BI, Tableau) pour passer au niveau supérieur
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Approches
pédagogiques
- Démonstrations / Jeux de rôles
- Travaux pratiques en entreprise
- Mise en situation professionnelle immersive.
Types
de supports
- Documents écrits
- Powerpoints
- Plateforme en ligne
Accès aux ressources pédagogiques
- Moodle
- Teams
- Utilisation des outils collaboratifs et bureautiques avancés.Moodle
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Évaluations continues : QCM, exercices pratiques, études de cas.
MODALITÉS DE SUIVI
- Un formateur référent est disponible pour répondre aux questions des participants tout au long de la formation et durant les 4 semaines suivant la formation.
- Chaque session est documentée par des feuilles de présence signés par les participants et les formateurs.
- A la fin de la formation, un compte-rendu détaillé est envoyé aux participants, incluant les points abordés, les acquis et les éventuelles actions correctives.
- Suivi pédagogique régulier par le formateur
- Assistance technique et pédagogique via plateforme e-learning
- Un an après la formation, Webacad vous recontactera pour une réévaluation de vos compétences et vous proposera des formations complémentaires.
MODALITÉS DE FINANCEMENT
- France Travail : Aide individuelle à la formation (AIF).
- France Travail : Préparation opérationnelle à l’emploi individuelle.
- OPCO : Prise en charge pour les salariés dans le cadre du plan de développement des compétences.
LES POINTS FORTS
- Formation axée sur la pratique et les cas concrets.
- Accompagnement personnalisé pour chaque apprenant.
- Plateforme e-learning innovante pour une flexibilité maximale.
- Programme conçu en collaboration avec des experts métiers.
- Un suivi personnalisé tout au long du cursus
RÉALISER LA FORMATION
- Tu respects les Pré-requis ?
- Tu veux faire monter en compétence ton équipe ?
Le Programme de Formation
- Le rôle du tableau de bord dans la gestion d’entreprise
- Différence entre tableau de bord opérationnel et stratégique
- Définition des objectifs et des indicateurs clés de performance (KPI)
- Les données essentielles à intégrer dans un tableau de bord
- Choisir les indicateurs pertinents en fonction de l’activité
- Structurer et organiser les informations de gestion
- Utilisation des outils bureautiques (Excel, Google Sheets) pour la création des tableaux de bord
- Introduction aux outils de Business Intelligence (Power BI, Tableau)
- Lecture et interprétation des indicateurs financiers et opérationnels
- Analyse des écarts et mise en place d’actions correctives
- Suivi budgétaire et prévisions financières avec un tableau de bord
- Automatisation et mise à jour des données pour un suivi en temps réel
- Concevoir un tableau de bord dynamique et interactif
- Adapter les tableaux de bord aux besoins des différents services (comptabilité, finance, RH, production)
- Communication et reporting : présentation efficace des données aux décideurs
- Études de cas et meilleures pratiques pour optimiser le pilotage de l’entreprise
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Les chiffres du Centre de Formation WEBACAD :
Les formations ci-dessous font partie des cursus proposés dans le cadre de la rentrée de septembre 2025.
Source : WEBACAD
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