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Formation : Maîtriser la préparation et la conduite des entretiens professionnels

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Un entretien professionnel réussi est un levier majeur pour le développement des compétences, la fidélisation – et la performance ! Cette formation courte (1 jour) offre aux responsables RH et managers toutes les étapes et méthodes pour préparer, animer et optimiser chaque entretien, dans le respect du cadre légal et des attentes de l’entreprise. Découvrez comment instaurer une communication fluide RH-managers, aligner objectifs opérationnels et politiques RH, et transformer cette obligation en moment gagnant pour tous !

Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Statut : Formation continue, Personne inscrite à France Travail
Certification : Non Diplômante - Certificat Interne Webacad
Domaine(s) de formation : Ressources Humaines
Lieu(x) : Webacad - 15 rue de la gare, 57400 Sarrebourg
*Chez le client directement
*Option à distance possible (e-learning, visio, hybride).
Durée : 1 jours / 7 heures 

Tarif : 350€ HT / personne - pour un effectif de 12 personnes
Sur-mesure : Prendre contact avec Webacad
 

 Ça m’intéresse, comment procéder ? 
*Contenues ajustés aux besoins des entreprises et des participant

    Cette combinaison n'existe pas.

    Lieux : Vidéo conférence Lieux : Présentiel Lieux : Hybride Formation Continue Ressources Humaines Administratif / Accueil

    Synthèse : la formation en un coup d'oeil

     LE PUBLIC

    • Responsables RH et managers souhaitant perfectionner leur maîtrise des entretiens professionnels.
    • Salariés, indépendants, demandeurs d’emploi, en reconversion ou formation continue.

     LES PRÉREQUIS

    • Aucune connaissance préalable requise.

     APRÈS CURSUS

    • Être capable d’instaurer une communication fluide et efficace entre les RH et les managers.
    • Aligner les objectifs RH et managériaux pour une gestion optimale des équipes

     LES OBJECTIFS

    • Comprendre les rôles et attentes respectifs des RH et des managers dans le processus des entretiens professionnels
    • Instaurer un dialogue constructif, des échanges efficaces et durables
    • Aligner pratiques RH et besoins opérationnels des managers pour une gestion optimale des équipes

     CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR

    • Les fondamentaux du cadre légal (loi sur la formation professionnelle, obligations de l’employeur, périodicité…)
    • Les enjeux : fidélisation, identification des talents, construction des parcours, anticipation des besoins de formation et d’évolution
    • Les différences clés entre entretien professionnel et entretien d’évaluation
    • Les phases de préparation : analyse des besoins, collecte des informations, élaboration d’une trame efficace adaptée à la stratégie RH
    • Les compétences relationnelles incontournables : climat de confiance, écoute active, questionnement, gestion des situations délicates, techniques de reformulation
    • La structure de l’entretien : étapes, gestion du temps, valorisation des échanges, formalisation des axes de progression
    • L’accompagnement sur mesure du collaborateur : identification des projets professionnels, définition des besoins de montée en compétence, construction d’un plan d’action individualisé
    • Suivi post-entretien et exploitation des données collectées pour la GPEC
    • Comment faire des entretiens professionnels un levier de motivation, d’engagement et de développement des équipes

     MODALITÉS PÉDAGOGIQUES

    Approches 
    pédagogiques

    • Démonstrations / Jeux de rôles
    • Travaux pratiques en entreprise
    • Mise en situation professionnelle immersive.

    Types
    de supports 

    • Documents écrits
    • Powerpoints
    • Plateforme en ligne

    Accès aux ressources pédagogiques 

    • Moodle
    • Teams
    • Utilisation des outils collaboratifs et bureautiques avancés.Moodle


     MODALITÉS D'ÉVALUATION

    Évaluations continues : QCM, exercices pratiques, études de cas.


     MODALITÉS DE SUIVI

    • Un formateur référent est disponible pour répondre aux questions des participants tout au long de la formation et durant les 4 semaines suivant la formation.
    • Chaque session est documentée par des feuilles de présence signés par les participants et les formateurs.
    • A la fin de la formation, un compte-rendu détaillé est envoyé aux participants, incluant les points abordés, les acquis et les éventuelles actions correctives.
    • Suivi pédagogique régulier par le formateur
    • Assistance technique et pédagogique via plateforme e-learning
    • Un an après la formation, Webacad vous recontactera pour une réévaluation de vos compétences et vous proposera des formations complémentaires.

     MODALITÉS DE FINANCEMENT

    • France Travail : Aide individuelle à la formation (AIF).
    • France Travail : Préparation opérationnelle à l’emploi individuelle.
    • OPCO : Prise en charge pour les salariés dans le cadre du plan de développement des compétences.

     LES POINTS FORTS

    • Formation axée sur la pratique et les cas concrets.
    • Accompagnement personnalisé pour chaque apprenant.
    • Plateforme e-learning innovante pour une flexibilité maximale.
    • Programme conçu en collaboration avec des experts métiers.
    • Un suivi personnalisé tout au long du cursus

     RÉALISER LA FORMATION

    • Tu respects les Pré-requis ? 
    • Tu veux faire monter en compétence ton équipe ?


    Faire une demande de renseignement / inscription

     Le Programme de Formation

    • Comprendre les objectifs et les enjeux des entretiens professionnels dans la gestion des talents
    • Différencier entretien professionnel et entretien d’évaluation
    • Maîtriser le cadre légal des entretiens professionnels (loi sur la formation, obligations de l’employeur)
    • Collecter et analyser les informations nécessaires avant l’entretien
    • Élaborer une trame d’entretien adaptée aux objectifs de l’organisation
    • Identifier les attentes et besoins des collaborateurs
    • Savoir instaurer un climat de confiance avec le collaborateur
    • Maîtriser l’écoute active, le questionnement et la reformulation
    • Gérer les situations difficiles ou les blocages pendant un entretien
    • Déroulement de l’entretien : étapes clés et gestion du temps
    • Identifier les compétences et projets professionnels des collaborateurs
    • Aider le collaborateur à définir ses besoins en formation et développement
    • Construire un plan d’action adapté à chaque collaborateur
    • Formaliser les engagements et les objectifs issus de l’entretien
    • Assurer le suivi et l’évaluation des actions mises en place
    • Exploiter les données collectées pour optimiser la gestion des compétences
    • Alignement des entretiens professionnels avec la politique RH de l’entreprise
    • Valoriser les entretiens pour renforcer la motivation et l’engagement des collaborateurs

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    Les chiffres du Centre de Formation WEBACAD :

    Les formations ci-dessous font partie des cursus proposés dans le cadre de la rentrée de septembre 2025.

    Source : WEBACAD
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