Formation : Piloter et accompagner les transformations
Prenez le contrôle du changement, surmontez les résistances et fédérez vos équipes pour réussir chaque transformation en entreprise.
La transformation fait aujourd’hui partie de l’ADN de toute organisation performante. Mais piloter le changement ne s’improvise pas : il faut une compréhension profonde des enjeux, des mécanismes d’adhésion et des outils de management adaptés. Cette formation vous apporte une méthode concrète et éprouvée pour accompagner et sécuriser chaque étape de la mutation, en position de leader.
Type(s) de formation : Formation courte - Formation sur mesure
Statut : Formation continue, Personne inscrite à France Travail
Certification : Non Diplômante - Certificat Interne Webacad
Domaine(s) de formation : Management
Lieu(x) : Webacad - 15 rue de la gare, 57400 Sarrebourg
*Chez le client directement
*Option à distance possible (e-learning, visio, hybride).
Durée : 5 jours / 35 heures
Tarif : 2500€ HT / personne - pour un effectif de 12 personnes
Sur-mesure : Prendre contact avec Webacad
Ça m’intéresse, comment procéder ?
*Contenues ajustés aux besoins des entreprises et des participant
Synthèse : la formation en un coup d'oeil
LE PUBLIC
- Toute personne amenée à accompagner un changement en entreprise.
- Salariés, indépendants, demandeurs d’emploi, en reconversion ou formation continue.
LES PRÉREQUIS
- Aucune connaissance préalable requise.
APRÈS CURSUS
- Savoir piloter un projet de changement avec efficacité.
- Adopter une posture de leadership pour accompagner les équipes.
- Développer une culture d’agilité et d’adaptation
- au changement.
LES OBJECTIFS
- Comprendre les enjeux du changement en entreprise.
- Identifier les freins et les leviers du changement.
- Développer une approche structurée pour piloter le changement efficacement.
CE QUE VOUS ALLEZ DÉCOUVRIR
- Comment anticiper, cadrer et sécuriser chaque transformation.
- Les techniques pour lever les résistances, engager chaque acteur et transformer les défis en opportunités.
- Les clés pour adopter une posture de leader, animer le collectif et pérenniser le changement à long terme..
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
Approches
pédagogiques
- Démonstrations / Jeux de rôles
- Travaux pratiques en entreprise
- Mise en situation professionnelle immersive.
Types
de supports
- Documents écrits
- Powerpoints
- Plateforme en ligne
Accès aux ressources pédagogiques
- Moodle
- Teams
- Utilisation des outils collaboratifs et bureautiques avancés.Moodle
MODALITÉS D'ÉVALUATION
Évaluations continues : QCM, exercices pratiques, études de cas.
MODALITÉS DE SUIVI
- Un formateur référent est disponible pour répondre aux questions des participants tout au long de la formation et durant les 4 semaines suivant la formation.
- Chaque session est documentée par des feuilles de présence signés par les participants et les formateurs.
- A la fin de la formation, un compte-rendu détaillé est envoyé aux participants, incluant les points abordés, les acquis et les éventuelles actions correctives.
- Suivi pédagogique régulier par le formateur
- Assistance technique et pédagogique via plateforme e-learning
- Un an après la formation, Webacad vous recontactera pour une réévaluation de vos compétences et vous proposera des formations complémentaires.
MODALITÉS DE FINANCEMENT
- France Travail : Aide individuelle à la formation (AIF).
- France Travail : Préparation opérationnelle à l’emploi individuelle.
- OPCO : Prise en charge pour les salariés dans le cadre du plan de développement des compétences.
LES POINTS FORTS
- Formation axée sur la pratique et les cas concrets.
- Accompagnement personnalisé pour chaque apprenant.
- Plateforme e-learning innovante pour une flexibilité maximale.
- Programme conçu en collaboration avec des experts métiers.
- Un suivi personnalisé tout au long du cursus
RÉALISER LA FORMATION
- Tu respects les Pré-requis ?
- Tu veux faire monter en compétence ton équipe ?
Le Programme de Formation
- Définition et types de changement en entreprise
- Pourquoi le changement est essentiel et comment l’anticiper
- Exemples de transformations réussies et leurs clés de succès
- Identifier les freins individuels et collectifs au changement
- Comprendre les réactions psychologiques face au changement
- Techniques pour lever les résistances et instaurer une dynamique positive
- Définir une vision claire et des objectifs précis
- Identifier les acteurs clés et bâtir un plan d’action structuré
- Mettre en place un plan de communication efficace
- Développer une communication engageante et transparente
- Animer des réunions et ateliers pour fédérer autour du changement
- Techniques pour gérer les objections et apaiser les tensions
- Le rôle du leader dans la conduite du changement
- Outils pour accompagner et motiver ses équipes
- Techniques de coaching et d’intelligence collective
- Évaluer l’impact et mesurer les résultats du changement
- Assurer un suivi et des ajustements pour garantir la durabilité
- Capitaliser sur l’expérience pour préparer les futurs changements
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Les chiffres du Centre de Formation WEBACAD :
Les formations ci-dessous font partie des cursus proposés dans le cadre de la rentrée de septembre 2025.
Source : WEBACAD
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- Webacad s'engage à rendre ses formations accessibles à tous.
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Nous adaptons également nos supports pédagogiques et proposons un accompagnement personnalisé. Un référent P.S.H est disponible pour répondre à vos besoins spécifiques et mettre en place les adaptations nécessaires. - Contact :
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Nous avons à coeur d'inclure dans nos processus de formation l'inclusion de personnes en situation de handicap.