Formation Courte Non-Certifiante

Faites de chaque réunion de Comité Social et Économique un temps fort de dialogue social, de décision concertée et de cohésion d’équipe ! Cette formation en présentiel, idéale pour les dirigeants, présidents de CSE, responsables RH, mais aussi membres nouvellement élus ou aguerris, vous donne la méthode et les outils pour organiser, animer et suivre des réunions CSE claires, productives et conformes à la législation.

En une journée, vous apprendrez à préparer efficacement vos séquences de travail, à dynamiser les échanges, à anticiper ou gérer les désaccords, à faciliter des décisions collectives et à valoriser l’implication de chaque acteur. Optimisez la gouvernance sociale de votre entreprise !

Parce que le droit social évolue en permanence, il est crucial pour tout responsable RH, dirigeant ou manager de rester à jour pour sécuriser pratiques et relations de travail. Cette formation intensive de 3 jours vous fournit un panorama et des explications concrètes sur les dernières réformes du droit du travail, du dialogue social, de la gestion du temps, des différents contrats et obligations sociales. Alliez conformité, anticipation et sécurité juridique grâce à une approche concrète : analyse d’impacts, cas pratiques et mises en situation, outils de veille et de diffusion auprès de vos équipes.

La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’impose aujourd’hui comme un véritable levier de transformation, de performance et d’engagement pour toutes les organisations. Cette formation, pensée pour dirigeants, managers, responsables ou collaborateurs impliqués dans la transition durable, vous accompagne pour comprendre les enjeux, intégrer la RSE à la stratégie de votre entreprise, bâtir votre feuille de route et mobiliser vos équipes autour de projets à impact positif. En trois jours, déployez une démarche RSE cohérente et pragmatique qui créera de la valeur pour vos parties prenantes et renforcera l’image sociale, environnementale et économique de votre structure.

Un entretien professionnel réussi est un levier majeur pour le développement des compétences, la fidélisation – et la performance ! Cette formation courte (1 jour) offre aux responsables RH et managers toutes les étapes et méthodes pour préparer, animer et optimiser chaque entretien, dans le respect du cadre légal et des attentes de l’entreprise. Découvrez comment instaurer une communication fluide RH-managers, aligner objectifs opérationnels et politiques RH, et transformer cette obligation en moment gagnant pour tous !

Sécurisez vos pratiques et prévenez les risques
Parce que chaque procédure disciplinaire engage la responsabilité de l’employeur et peut influer sur le climat social, cette formation (3 jours) apporte aux RH et managers toutes les clés pour appliquer le droit disciplinaire de façon sécurisée, responsable et conforme. Découvrez comment instaurer des processus structurés, prévenir les litiges et maintenir la qualité du dialogue social au sein de l’entreprise.

Sécurisez vos pratiques RH dès la première embauche

Face à la complexité croissante du cadre légal, la gestion des contrats de travail doit allier rigueur, conformité et efficacité. Destinée aux managers et responsables RH, cette formation de 2 jours vous permet d’acquérir une vision opérationnelle, juridique et organisationnelle pour rédiger, faire évoluer ou rompre tout type de contrat dans le respect des obligations légales. Profitez d’exemples concrets, d’outils pratiques et de conseils d’experts pour anticiper les risques et optimiser vos procédures contractuelles au quotidien.

Gagnez du temps, structurez vos missions et boostez la performance de votre service !
Dans un environnement professionnel où l’efficience et la rigueur administrative sont primordiales, cette formation vous apporte toutes les clés pour optimiser votre organisation, gérer les priorités et les documents avec méthode, et assimiler les meilleures pratiques pour gagner en efficacité au quotidien. Bénéficiez de conseils pratiques, d’outils numériques performants, et d’exercices concrets pour transformer durablement vos habitudes de travail.

Communiquez mieux, gagnez en crédibilité et faites passer vos messages avec impact !
En entreprise, bien écrire est un vrai atout : vos écrits reflètent votre professionnalisme et contribuent à la qualité des échanges internes comme externes. Cette formation d’une journée vous permet de renforcer vos bases, d’éviter les pièges les plus courants du français écrit, et de rédiger facilement des documents attractifs, fluides et adaptés à chaque destinataire.

Des notes percutantes et des comptes rendus efficaces pour des réunions vraiment utiles !
Que vous rédigiez pour la direction, une équipe ou des partenaires externes, la qualité de vos comptes rendus garantit un meilleur suivi et une communication professionnelle. Cette formation 100 % pratique vous donne toutes les méthodes pour gagner en rapidité, structurer l’information, et rédiger des documents clairs, utilisables par tous… sans stress.

Structurez vos processus, optimisez vos ressources et prenez des décisions éclairées.

Dans un contexte où la rentabilité, la rigueur budgétaire et l’adaptabilité sont devenues vitales, cette formation intensive de 8 jours vous donne toutes les clés pour comprendre, organiser et piloter votre gestion commerciale et financière. Vous apprendrez à utiliser les bons outils, à interpréter les bons indicateurs et à anticiper les besoins stratégiques de votre entreprise.

Idéal pour les dirigeants, responsables administratifs, créateurs ou repreneurs d’entreprise, ce pack vous apporte une vision globale et opérationnelle, pour passer du pilotage intuitif à la gestion maîtrisée

Élaborez une stratégie efficace pour gagner en visibilité sur le web et les réseaux sociaux

Dans un environnement où la présence en ligne est devenue essentielle, cette formation vous guide dans la construction d’une stratégie digitale performante et personnalisée. Sur 5 jours, vous apprendrez à définir vos objectifs, choisir les bons canaux, produire du contenu impactant, et piloter votre visibilité à l’aide des bons indicateurs. Un accompagnement concret pour booster votre activité sur le web.

Développez une approche stratégique pour conduire vos négociations avec impact et assurance

La capacité à négocier efficacement est une compétence clé dans de nombreux métiers : vente, achats, ressources humaines, management, relation client… Cette formation de 5 jours vous permettra d’acquérir une méthode structurée, de comprendre les dynamiques relationnelles à l’œuvre, et d’affiner votre posture pour défendre vos intérêts sans compromettre la relation.

Soyez celui qu’on appelle directement pour commander grâce à des techniques de vente éprouvées, une attitude percutante et une maîtrise totale du cycle commercial.

Dans chaque entreprise, le commercial performant fait la différence : il suscite la confiance dès les premiers échanges, comprend précisément les besoins des clients, formule des propositions irrésistibles et conclut des ventes avec assurance. Cette formation immersive de 5 jours vous livre les techniques, les outils et les réflexes incontournables pour devenir le vendeur de référence, capable non seulement de convaincre, mais aussi de fidéliser.

Conduisez efficacement la transition digitale de votre entreprise, adoptez le leadership nécessaire et développez une culture agile pour faire face aux nouveaux enjeux.

Dans un monde en perpétuelle mutation, la transformation numérique ne se limite plus à l’adoption de nouveaux outils : elle implique de nouveaux modes de management, des attentes en évolution et de véritables opportunités de croissance pour votre organisation. Cette formation vous donne les clés pour devenir acteur du changement, accompagner vos équipes et assurer la réussite de chaque projet numérique.

Prenez le contrôle du changement, surmontez les résistances et fédérez vos équipes pour réussir chaque transformation en entreprise.

La transformation fait aujourd’hui partie de l’ADN de toute organisation performante. Mais piloter le changement ne s’improvise pas : il faut une compréhension profonde des enjeux, des mécanismes d’adhésion et des outils de management adaptés. Cette formation vous apporte une méthode concrète et éprouvée pour accompagner et sécuriser chaque étape de la mutation, en position de leader.

Transmettez efficacement vos savoirs, accompagnez l’évolution de vos apprentis et devenez un tuteur clé dans l’entreprise.

Accueillir un apprenti, c’est bien plus que transmettre un métier : c’est créer les conditions de la réussite pour le jeune et l’entreprise. Grâce à cette formation, vous allez acquérir une méthode claire et des outils concrets pour encadrer, guider, et faire progresser chaque apprenti avec confiance, tout en renforçant votre posture de référent pédagogique.

Développez des équipes engagées : fluidifiez la communication, favorisez la confiance et améliorez la performance collective au quotidien.

Dans un environnement de travail en constante évolution, la capacité à collaborer efficacement, à motiver et à fédérer des profils variés fait toute la différence. Cette formation vous donne des outils concrets pour créer les conditions d’un climat positif, stimuler la dynamique d’équipe et atteindre de nouveaux niveaux de productivité collective.

Adoptez la posture managériale gagnante, mobilisez vos équipes et pilotez les situations complexes avec efficacité.

Pour évoluer vers un poste à responsabilités, il est essentiel de comprendre les ressorts du leadership moderne : gestion des hommes, communication, organisation et adaptation aux réalités de l’entreprise. Cette formation vous dote d’outils concrets et d’une approche proactive pour inspirer, motiver et accompagner la performance individuelle et collective.

Maîtrisez l’art de la résolution des difficultés, gagnez en agilité et boostez la performance de votre équipe, même dans l’incertitude.

Faire face à des situations imprévues, résoudre des blocages opérationnels, prendre des décisions rapides : autant de défis qui exigent des compétences humaines et managériales solides. Cette formation vous guide dans l’acquisition d’outils pratiques pour manager dans la complexité, décider efficacement et accompagner vos équipes vers la réussite.